Skip to main content

Buku Merancang Proyek Perubahan DiklatPIM Pola Baru

Merancang Proyek Perubahan
Buku yang dibutuhkan peserta Diklatpim Tingkat IV, III dan II Pola Baru.


Pembaharuan Pola Diklat PIM sesuai Perka LAN Nomor 12 dan 13 Tahun 2013 dimaksudkan agar pejabat Struktural Eselon III dan IV memiliki kemampuan kepemimpinan taktikal, memainkan peranan yang sangat menentukan dalam menjabarkan visi dan misi instansi ke dalam program-program dan memimpin bawahan dan seluruh stake holders strategis untuk melaksanakan program-program tersebut secara efektif dan efisien.


Buku ini sangat membantu peserta dalam memahami materi-materi aktualisasi seperti Agenda Diagnostic Reading, Agenda Proyek Perubahan dan Agenda Aktualisasi /Laboratorium Kepemimpinan.
Tebal : x + 150 (160 halaman)
Harga : Rp. 100.000,-/exp
ISBN 978 60271924 09

Dijual untuk peserta Diklatpim, sistem paket 30-40 exp.

Dijual KHUSUS 1 kelas Diklatpim Badan Diklat/ PUSDIKLAT/ BALAI DIKLAT/ BKD/ Instansi Pemerintah. 

Maaf tidak melayani pembelian satuan.
Segera pesan sebelum kehabisan.

0813 2199 5789

Sumber: http://penerbitafj.blogspot.com/2014/06/merancang-proyek-perubahan.html

Labels:

Popular posts from this blog

Modul Materi Diklat PIM Tingkat III (versi LAN)

Selamat Datang. Bapak/Ibu yang akan mengikuti  kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Kepemimpinan Tingkat III (Diklatpim III), yang dulu dikenal diklat SPAMA, akan dibekali lebih dari 20 modul ajar yang akan disampaikan dalam rentang waktu 345 jam pelajaran atau sekitar 42-46 hari, sekitar 7-8 minggu. Anda yang ingin mempelajari materi Diklat PIM III, silakan mengunduh (download) file materi  tersebut, dengan klik kata "unduh" berwarna merah pada sisi kanan judul.  Adapun modul ajar tersebut adalah sebagai berikut : Kepemimpinan Di Alam Terbuka — unduh Pengembangan Potensi Diri — unduh Isue Aktual Sesuai Tema — unduh Analisis Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP) — unduh Teknologi Informasi Dalam Pemerintahan — unduh Teknik Analisis Manajemen (TAM) — unduh   Pembangunan Daerah Sektor Nasional — unduh Pemberdayaan Sumber Daya Manusia (SDM) — unduh Pengembangan Pelaksanaan Pelayanan Prima — unduh Hukum ...
Read more

Contoh soal Evaluasi / Ujian Diklat Pim IV

1. Stephen Covey 1996, ada 6 ciri kepribadian yang dimiliki seorang leader / pemimpin. Sebutkan secara ringkas! Jawab : Jadilah proaktif Merujuk pada tujuan pemimpin dengan proses : perencanaan, pelaksanaan, monitoring, evaluasi dan pelaporan (POAC) Dahulukan yang utama hendaknya lebih cermat, cepat dalam mengatasinya Jangan mau menang sendiri atau diktator Memahami dulu kemudian dipahami Wujudkan sinerji organisasi. 2. Jelaskan apa yang saudara pahami tentang potensi diri? Jawab : persepsi seseorang thd dirinya dirinya yang terbentuk melalui pengalaman dan interaksi dglingkungan dan mendapat pengaruh dr orang2 yang dianggap penting, 3 (tiga) komponen : Diri ideal (self ideal), Citra diri (self image), Harga diri (self esteem) komponen yang bersifat emosional (paling penting menentukan sikap dan kepribadian) 3. Kode etik aparatur pemerintah secara keseluruhan harus ditetapkan oleh kepala pemerintahan. Mengapa? Jelaskan Jawab : Karena kepala pe...
Read more

Modul Materi Diklat PIM Tingkat IV

Selamat Datang. Bapak/Ibu yang akan mengikuti  kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Kepemimpinan Tingkat IV (Diklatpim IV), yang dulu dikenal diklat ADUM , akan dibekali lebih dari 15 modul ajar yang akan disampaikan dalam rentang waktu 290 jam pelajaran atau sekitar 35 hari, sekitar 5-6 minggu. Anda yang ingin mempelajari materi Diklat PIM IV, silakan mengunduh (download) file materi tersebut, silakan meng-klik pada kalimat yang digarisbawahi berikut ini : DASAR KEPEMERINTAHAN YANG BAIK ETIKA KEPEMIMPINAN APARATUR ISU AKTUAL KECERDASAN EMOSIONAL KONSEP INDIKATOR PEMBANGUNAN OPERASIONALISASI PELAYANAN PRIMA OTONOMI PEMBANGUNAN DAERAH PEMECAHAN MASALAH DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN (PMPK) PENGELOLAAN INFORMASI PENGENALAN PENGUKURAN POTENSI DIRI POLA KERJA TERPADU (PKT) SISTEM ADMINISTRASI NEGARA RI (SANR TEKNIK KOMUNIKASI Selamat mengikuti Diklat PIM IV, Semoga Sukses selalu.
Read more