Buku Modul Proyek Perubahan Diklatpim

Seringkali peserta Diklatpim atau reformer sulit menentukan area apa saja yang dapat diterapkan perubahan? Perubahan yang dapat Anda usulkan dalam organisasi sesuai tupoksi Anda, setidaknya meliputi tiga bidang umum, (dan saya sertakan contoh-contohnya) diantaranya yaitu: Struktur dan rancangan organisasi . Yang termasuk ke dalam bidang ini adalah : rancangan pekerjaan, departementalisasi, contoh: Intensifikasi Kerjasama Pemeliharaan Gardu Dan Jaringan Listrik di KP3B dengan PT PLN. hubungan pelaporan, contoh: otomasi Pelaporan distribusi otoritas, contoh: Pelimpahan kewenangan Penarikan PBB kepada Kelurahan / Desa. mekanisme koordinasi, contoh: Pembentukan Pondok Konsultasi Penghitungan Kerugian Keuangan Negara. struktur lini-staf, rancangan keseluruhan, budaya, contoh: Penerapan Penggunaan Bahasa Inggris Sebagai Bahasa Utama Hubungan Masyarakat dalam menyongsong MEA 2015. manajemen sumber daya manusia, contoh: Pengelolaan Tugas Pengawasan Menara BTS. Teknologi d...

Secara substansi, Kertas Kerja Perseorangan (KKP) adalah rencana kerja peserta terkait dengan isu aktual yang diangkat setiap peserta diklat. Dalam KKP terkumpul pengetahuan tentang deskripsi permasalahan nasional, permasalahan lokal, isu aktual pada jabatan peserta / penulis, data teknis kondisi saat ini dan yang diinginkan serta teknik analisis manajemen. Pembahasan topik permasalahan dalam KKP harus fokus, tidak boleh melebar ke mana-mana. Secara fisik, KKP merupakan transkrip makalah setebal 40-50 lembar yang telah ditentukan sistematika dan tata aturan penulisannya. KKP adalah media pembelajaran bagi peserta diklat PIM dalam mengaktualkan permasalahan dan peserta menganalisisnya menjadi solusi dengan salah satu tool analysis, SWOT misalnya.         Buku ini akan membantu Anda dalam menyusun KKP secara step by step. Karya sejenis sampai saat ini belum ditemukan di toko buku Gramedia dan Togamas. ISBN 9786029911121 100 halaman, 16...

Buku Untuk Peserta Diklatpim III   Manajemen Strategi sebagai suatu alat perencanaan dalam mengelola organisasi pelayanan sektor publik menjadi keharusan setiap pejabat pemerintah. Judul buku ini Teknik dan Metode Penyusunan Manajemen Strategi, dimaksudkan untuk memperkaya penguasaan peserta Diklat PIM Tingkat III terhadap materi Teknik Analisis Manajemen (TAM). Materi TAM ini diperlukan agar peserta DIKLATPIM III mampu menyusun sebuah Rencana Kerja Peningkatan Kinerja -dalam bentuk KKP-, atau dikenal dengan KKPRK.  Metode Analisis yang digunakan dalam penyusunan KKP DIKLATPIM Tingkat III yaitu dengan pendekatan Analisis SWOT maupun Analisis Medan Kekuatan (AMK / FFA). Dalam pembahasan buku ini menitik-beratkan pada penggunaan analisis SWOT yang banyak digunakan pada mata ajar TAM di seluruh Badan Diklat Provinsi atau Balai Diklat Kementrian se Indonesia.   Dengan diperkaya beberapa contoh  KKP, KKK, dan Laporan Kelompok OL b uku ini membantu...

Dalam Penyelenggaraan DIKLATPIM Tingkat IV mewajibkan peserta diklat untuk menyusun Kertas Kerja Perseorangan (KKP), Kertas Kerja Kelompok (KKK) maupun  Laporan Kelompok Observasi lapangan (OL) dengan menggunakan modul Pola Kerja Terpadu (PKT) dan modul Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan (PMPK). Buku berjudul Teknik dan Tahapan Penyusunan Pola Kerja Terpadu (PKT) Bagi Peserta Diklat Kepemimpinan Tingkat IV ini adalah karya kedua yang ditulis Moh. Fathur Rohman. hadir dimaksudkan untuk membantu peserta DIKLATPIM Tingkat IV dalam menyusun Kertas Kerja Perorangan (KKP), KKK, KKA dan KK OL. Kaya dengan contoh topik KKP di beberapa SKPD, KKK, KKA dan Laporan Kelompok OL dari beberapa provinsi. Diterbitkan oleh AFJ Mobicons. Pemesanan buku silakan hubungi penerbit, mengingat kami tidak menjualnya di Toko Buku Gramedia maupun Togamas. ISBN 978 602 9111 07.   Harga Rp. 75.000,- Tebal buku 345+x halaman. Pemesanan minimal 10 eksp. gratis ongkir Pemesana...