Buku Modul Proyek Perubahan Diklatpim

Sebagian Testimoni / kesaksian para pelanggan kami Buku yang memang di tunggu-tunggu untuk peserta Diklatpim Pola Baru. Kami sudah memesan 6 angkatan. Sukses selalu ya pak. (Nurhana, Bidang Penelitian, Badan Diklat Provinsi Banten, 0Telp. 0253-206554 / 0812 8298 337x) Assalamu’alaikum, kami atas nama rekan2 peserta mengucapkan terima kasih atas bantuan/ bimbingan yang kami peroleh dari penulis buku ini. Semoga silaturrohmi tetap kita pelihara. (Eka Darmawan, Diklatpim Tk. III DKI Jakarta, 0812 8690 33xx) Saya banyak mengucapkan terima kasih, Alhamdulillah saya termasuk Lulus 3 besar dengan kualifikasi LULUS MEMUASKAN. Buku yang sangat membantu. (Asrol Jadid, Diklatpim Tk. III Provinsi  Kalbar,  0813 4516 42xx) Oh, ya kami mengucapkan terima kasih (dengan membaca karya penulis ini) saya sangat terbantu, dan hasilnya saya termasuk LULUS TERBAIK. (Joko Setiono, Diklatpim Tk. III Provinsi Kaltim, 0811 581 73x) Assalamu’alaikum pak, buku sudah kita baca2, a...

Untuk Diklat Pim Tk. III Pola baru 2014 dilaksanakan selama 93 hari kerja, 240 Jam Pelajaran atau 28 hari kerja untuk pembelajaran klasikal dan 585 Jam Pelajaran atau 65 hari kerja untuk pembelajaran non klasikal yang diatur dalam 5 tahap sebagai berikut : Tahap I  : On Campus/9 hari kerja, Diagnosa kebutuhan perubahan organisasi Tahap II : Off Campus/5 hari kerja di SKPD, Breakthrough I : Taking Ownership Tahap III : On Campus/15 hari kerja, Merancang perubahan dan membangun tim Tahap IV : Off Campus/60 hari kerja, Breakthrough II: Leadership Laboratory Tahap V : On Campus/2 hari kerja, Evaluasi Pada saat pembelajaran klasikal (On Campus) peserta diasramakan dan diberikan kegiatan penunjang kesehatan jasmani/mental sebanyak 14 jam pelajaran. Untuk Diklat Pim Tk. IV dilaksanakan selama 97 hari kerja, 282 Jam Pelajaran atau 32 hari kerja untuk pembelajaran klasikal dan 585 Jam Pelajaran atau 65 hari kerja untuk pembelajaran non klasikal yang diatur dalam 5 tah...

Seringkali peserta Diklatpim atau reformer sulit menentukan area apa saja yang dapat diterapkan perubahan? Perubahan yang dapat Anda usulkan dalam organisasi sesuai tupoksi Anda, setidaknya meliputi tiga bidang umum, (dan saya sertakan contoh-contohnya) diantaranya yaitu: Struktur dan rancangan organisasi . Yang termasuk ke dalam bidang ini adalah : rancangan pekerjaan, departementalisasi, contoh: Intensifikasi Kerjasama Pemeliharaan Gardu Dan Jaringan Listrik di KP3B dengan PT PLN. hubungan pelaporan, contoh: otomasi Pelaporan distribusi otoritas, contoh: Pelimpahan kewenangan Penarikan PBB kepada Kelurahan / Desa. mekanisme koordinasi, contoh: Pembentukan Pondok Konsultasi Penghitungan Kerugian Keuangan Negara. struktur lini-staf, rancangan keseluruhan, budaya, contoh: Penerapan Penggunaan Bahasa Inggris Sebagai Bahasa Utama Hubungan Masyarakat dalam menyongsong MEA 2015. manajemen sumber daya manusia, contoh: Pengelolaan Tugas Pengawasan Menara BTS. Teknologi d...

“Identifikasikan dan diskusikan potensi- potensi krisis dan peluang-peluang besar yang dihadapi organisasi. Cermati pesaing-pesaing yang menjadi ancaman.” “Bentuk Tim yang kuat. Bukan sekedar panitia biasa, tetapi Tim Khusus yang profesional dengan kewenangan penuh untuk menginisiasi berbagai perubahan.” “Ciptakan visi baru untuk membantu mengarahkan upaya perubahan organisasi. Kembangkan strategi- strategi untuk mencapai visi tersebut.” “Manfaatkan semua sarana yang ada untuk menyampaikan visi yang baru kepada seluruh pegawai. Ajarkan mereka budaya kerja yang baru melalui contoh-contoh.” “Didik para pegawai agar memahami visi baru. Ubah program, system, dan/atau kebiasaan-kebiasaan yang dapat menghambat visi. Dorong pegawai untuk berani ambil resiko dan menerapkan ide-ide, kegiatan, dan tindakan- tindakan yang di luar kebiasaan.” Rencanakan program- program inovatif jangka pendek sebagai ‘quick wins’ organisasi. Libatkan para ahli dan kolega untuk bekerja-sama mensuk...